Intégration : accélérez l’opérationnalité de vos nouveaux collaborateurs
WELCOME ON BOARD (WOB)
Recruter, intégrer et fidéliser les talents, dans un environnement où la volatilité est croissante, tel est l’enjeu des entreprises aujourd’hui et demain.
Il est établi que la période d’intégration d’un collaborateur est déterminante, en premier lieu pour que la greffe prenne, mais aussi pour amorcer une implication et un engagement durables.
Selon le Ministère du travail, 36% des CDI sont en effet rompus avant le 1er anniversaire.
Lutter contre une envie de départ est le plus souvent vain. En revanche, développer l’envie de rester en suscitant l’attachement, l’implication et l’engagement : c’est possible !
Seuls 25 à 30% des jeunes actifs se considèrent satisfaits de la qualité de leur intégration et 1 cadre sur 3 a déjà démissionné à la suite d’une mauvaise intégration.
80% des nouvelles recrues prennent la décision de rester dans l’entreprise au cours des 6 premiers mois.
L’échec d’un recrutement (départ au cours de la première année) génère un coût additionnel pouvant aller jusqu'à 9 mois de salaire brut selon le moment du départ. Sans compter l’impact psychologique sur les collaborateurs en place qui absorbent la surcharge de travail.
Compte tenu des coûts et des conséquences d’un mauvais recrutement et des nombreux bénéfices d’une intégration réussie, investir sur l’onboarding est une nécessaire évidence.
Il est donc important de ne pas négliger l’intégration des nouveaux entrants dans sa structure.
L’accompagnement par le coaching participe à l’amélioration de la qualité de vie au travail et à la réduction du stress. Il permet aux nouveaux collaborateurs de monter rapidement en compétence et de développer leur plein potentiel. Sans accompagnement externe, un employé met en moyenne 6 à 8 mois avant d’être pleinement opérationnel.
1 euro investi en coaching = 7 euros de ROI* (en moyenne)
*Retour sur Investissement
Nous avons donc décidé d’agir concrètement en vous proposant des solutions efficaces : nos offres WELCOME ON BOARD.
Elles ont vocation à permettre à l’entreprise d’amortir rapidement ses coûts de recrutement et aux nouveaux entrants de développer rapidement leur potentiel de manière sécurisée.
Nos offres WOB
WOB 1
- 6 mois d’accompagnement
- 6 séances (l’équivalent d’1h par mois)
Notre reco : idéal pour accompagner l’intégration des collaborateurs disposant déjà d’une ou plusieurs expériences dans d’autres structures ou dans le cadre d’un changement de poste à périmètre de responsabilité équivalent
WOB 2
- 12 mois d’accompagnement
- 12 séances (l’équivalent d’1h par mois)
Notre reco : idéal pour accompagner les jeunes actifs dans leurs premières expériences de l’entreprise ou dans le cadre d’un changement de poste à périmètre de responsabilité accru
WOB 3
EXECUTIVE ON BOARDING
- 12 mois d’accompagnement
- 12 séances (l’équivalent d’1h par mois)
- 12 heures de disponibilité téléphonique
Notre reco : un accompagnement sur mesure et renforcé pour les cadres dirigeants qui prennent leurs fonctions
Faire appel à un coach externe expérimenté permet de lever les freins à la parole inhérents à l’arrivée dans une nouvelle structure ou à la quête de légitimité dans le cadre d’une première expérience professionnelle.
Traverser sereinement cette période anxiogène permet d’enclencher un cercle vertueux au service des enjeux de l’entreprise et de l’épanouissement du collaborateur.
Curieux ? Intéressé ?